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景成集团召开2019年度经营管理目标任务大会
日期:2019-02-25 14:47:07   来源:本站

  1月13日,景成集团2019年度经营管理目标任务大会在云南瑞丽总部召开,董事长董勒成先生对景成集团2019年度经营管理作了全面决策部署,并与经营部门分管领导及部分负责人签订了责任状。会议由景成集团总裁董世杰主持。

  集团总公司全体人员(含驻外机构管理人员),德宏州内各下属机构JCS6(含)以上层级人员,瑞丽航空部门副总经理(含)以上管理人员,景成医院各科室负责人及以上管理人员,北京分公司、昆明分公司、柬埔寨各部门JCM1(含)以上层级管理人员,各机构财务人员共500多人出席会议。

  2018年,受国际经济形势和国家宏观政策调整的影响,国内民营企业普遍面临经营上的问题。景成集团在董勒成董事长的强力带领下,全体员工团结一心,迎难而上,调整重心,转变发展思路,全面优化产业结构,在困境中仍然实现了重大突破,总体保持了平稳发展,成绩来之不易。

  当前,景成集团近年来在柬埔寨的投资布局开始显现效益。走过荆棘丛生的2018年,景成集团迎来了充满希望的2019年。当天上午,董勒成董事长召集集团公司JCM2(含)层级以上管理人员召开预备会,结合2018年经营管理目标任务完成情况和当前经济形势,对2019年度各经营部门的目标任务进行全面分析研究。

  在下午召开的大会上,董勒成董事长下达了景成集团2019年经营管理目标任务。2019年,景成集团经营目标任务是完成总收入120亿元,总支出计划约100亿元。除了航空产业正常融资外,在金融机构的贷款总额要下降10亿元。航空产业重点工作是加快落实飞机引进计划,扩大规模,增强实力;路桥建筑房地产业全面加大在建工程收尾和资金回收工作力度,应承接建设资金有保障的项目,大力推进景成瑞府、柬埔寨西哈努克港房地产项目开发;医疗旅游大健康产业方面的景成医院、景成地海稳步运营,提高收益。效益不佳的项目、资产,可考虑处置盘活。

  董勒成董事长强调,2019年是非常关键的一年,全体员工特别是高层管理人员要抱着必胜的信心,想方设法,真抓实干,认真落实完成集团公司下达的目标任务,为集团公司上升到一个全新的台阶,实现更好的发展而努力拼搏。